
今年初,制造保障部围绕公司降本增效部署开展节能攻坚,却在起步阶段遭遇瓶颈。空压机能耗居高不下、冲焊冷却循环水依靠人工调控效率偏低等问题,成为制约节能工作的 “拦路虎”。

今年2月,公司工会聚焦年度经营目标,正式启动“我为公司找订单”全员营销行动,鼓励全体员工充分激活个人社交资源,收集购车意向线索、推动线索转化为实际订单。全体员工积极响应,在做好本职工作的同时,开启了自己的“全员营销之路”。

一季度,国内商用车市场竞争进入白热化阶段,专用车领域客户需求持续向专业化、定制化、场景化纵深升级,行业挑战与机遇并存。

在全公司上下认真开展树立和践行正确政绩观学习教育、坚决打赢“产销双跃升”攻坚战之际,北汽重型汽车有限公司工会第四届会员代表大会于2026年3月31日在北京重卡品牌体验中心顺利召开。

2026年,北汽重卡正式发布“质效共赢・供应商体系能力跃升工程”创新项目。该项目以供应商质量工程师为核心纽带,通过全链条质量协同与机制创新,推动供应链从“被动补救”转向“主动拦截”,将实现市场端年度索赔成本降低20%、供应链端供应商质量体系成熟度提升5%,打造商用车行业“质量共担、利益共享”的供应链新生态。